O książce: 2019 / Książka poświęcona jest historii i filozofii transformacji jednej z najbardziej zaawansowanych korporacji naszych czasów - Grupy Haier . W ciągu trzydziestu lat rozwoju ta chińska firma przekształciła się z małej fabryki w globalną platformę internetową, która pozwala przedsiębiorcom z całego świata realizować własne projekty. Wyjątkowość „kultury Haier” polega na specjalnym modelu zarządzania RenDanHeYi, a także na ekosystemie biznesowym zaprojektowanym do wspólnej pracy mikroprzedsiębiorstw (ME) – „wewnętrznych” firm Haier, ich pracowników-przedsiębiorców i klientów. Porzucając tradycyjną hierarchię i przełamując biurokrację oraz przekazując zasoby i władzę decyzyjną pracownikom, Haier wyprzedził swoje czasy i zrealizował najśmielsze marzenia o odnoszącym sukcesy biznesie. Podsumowując swoje ponad dziesięcioletnie badania, dr Cao Yanfeng odkrywa tajemnice sukcesu stałego lidera firmy, Zhanga Ruimina, który organicznie połączył wschodnie i zachodnie praktyki zarządzania. Z tej książki można się wiele nauczyć, zainspirować i wykorzystać dla przedstawicieli małych, średnich i dużych przedsiębiorstw..